Librăria JOVIS
Cărţi pentru o lume mai bună®
Cărţi pentru o lume mai bună®
Afaceri
Agricultură ecologică Agricultură-Grădinărit Alimentaţie sănătoasă Animale de companie Artă Arte marţiale Astrologie Biografii - Memorialistică Botanică Călătorii Cărţi pentru copii Dezvoltare personală Dicţionare Diverse Drept-Legislaţie Ecologie Energii alternative Enigme-Conspiraţii Ezoterism Ghiduri Idei creative Istorie Istorie ascunsă Medicină alternativă Muzică Politică Poţi face şi singur Psihologie Religie Revista Nexus Sănătate Sexualitate Sonicitate Spiritualitate Sport Ştiinţă Ştiinţe de frontieră Umor Yoga Zoologie
Lucraţi într-unul dintre departamentele unei organizaţii. Munca dumneavoastră depinde, firesc, şi de deciziile şefului, şi de activitatea colegilor. Simţiţi deseori că aţi putea face mai mult, dar posibilităţile vă sunt limitate de lipsa de responsabilitate formală.
În loc să vă aducă satisfacţii, munca devine o rutină obositoare. Ce se poate face, că doar nu putem fi toţi şefi? Greşită apreciere, toţi suntem responsabili, fiecare are felia proprie. Responsabilitatea este ca un tort ce poate fi împărţit într-o mulţime de felii; nu trebuie să ne fie acordată oficial pentru a simţi că ne aparţine. De ce este util să ne asumăm responsabilitatea a ceea ce facem, aşa cum fac adevăraţii lideri? Citiţi primul capitol şi veţi înţelege ce este şi cum vă ajută Modelul de Rezolvare a Problemelor (MRP), apoi veţi alege singuri ordinea parcurgerii capitolelor - adică o cale de acţiune, în funcţie de propriile priorităţi. E greu să munceşti doar din datorie şi pentru a supravieţui. Nu mai aşteptaţi să vă recunoască cineva meritele şi să vă acorde responsabilitatea prin numirea într-o funcţie.
Viaţa vă aparţine, iar munca reprezintă o mare parte din viaţă. Încă vă mai întrebaţi cine-i şeful?
GEOFFREY M. BELLMAN nu a ocupat niciodată o funcţie de conducere. A lucrat 14 ani în mari corporaţii şi 20 de ani în calitate de consultant pentru organizaţii cu profit şi nonprofit, de toate mărimile, din ţară şi din străinătate, multe dintre acestea, aflate în topul Fortune, al celor mai puternice companii americane, întreaga sa activitate s-a desfăşurat în slujba atingerii obiectivelor altora, ca şi ale sale.
Geoffrey M. Bellman fost analist, specialist în resurse umane, cercetător în domeniul afacerilor, formator şi director. Mare parte din munca lui s-a concentrat asupra înnoirii unor organizaţii mature şi extinse, în ultimii ani, acordă consultanţă cu precădere organizaţiilor comunitare.
Geoffrey M. Bellman este autorul mai multor cărţi de succes. Este cofondator al Community Consulting Project, un grup de consultanţi din zona Seattle, care îşi oferă expertiza organizaţiilor nonprofit. Este membru al Organization Development Network, American Society for Training and Development şi Woodlands Group.
Geoffrey M. Bellman a crescut în statul Washington. A absolvit Universitatea Oregon. Împreună cu soţia sa, Sheila Kelly, a străbătut ţara în lung şi-n lat, lucrând în Denver, New Orleans, Tulsa şi Chicago.
