0 titluri

Tel: 0722.940.581

  1. Acasă
  2. Cărţi: Dezvoltare personală
  3. Cărţi: Prosperitate şi succes
  4. Ai atâta putere câtă îţi asumi
Carte

Ai atâta putere câtă îţi asumi

Ai atâta putere câtă îţi asumi. Editura Curtea Veche
CumpărDetalii carte

Autor(i): Geofrey M. Bellman
Editura: Curtea Veche
Colecţia: Cărţi Cheie
Anul apariţiei: 2005
Pagini: 194 (13x20 cm)
Preţ: 19,27 Lei
Disponibilitate: în 7-14 zile

Lucraţi într-unul dintre departamentele unei organizaţii. Munca dumneavoastră depinde, firesc, şi de deciziile şefului, şi de activitatea colegilor. Simţiţi deseori că aţi putea face mai mult, dar posibilităţile vă sunt limitate de lipsa de responsabilitate formală.

În loc să vă aducă satisfacţii, munca devine o rutină obositoare. Ce se poate face, că doar nu putem fi toţi şefi? Greşită apreciere, toţi suntem responsabili, fiecare are felia proprie. Responsabilitatea este ca un tort ce poate fi împărţit într-o mulţime de felii; nu trebuie să ne fie acordată oficial pentru a simţi că ne aparţine. De ce este util să ne asumăm responsabilitatea a ceea ce facem, aşa cum fac adevăraţii lideri? Citiţi primul capitol şi veţi înţelege ce este şi cum vă ajută Modelul de Rezolvare a Problemelor (MRP), apoi veţi alege singuri ordinea parcurgerii capitolelor - adică o cale de acţiune, în funcţie de propriile priorităţi. E greu să munceşti doar din datorie şi pentru a supravieţui. Nu mai aşteptaţi să vă recunoască cineva meritele şi să vă acorde responsabilitatea prin numirea într-o funcţie.

Viaţa vă aparţine, iar munca reprezintă o mare parte din viaţă. Încă vă mai întrebaţi cine-i şeful?

Cuprinsul cărţii: „Ai atâta putere câtă îţi asumi“

  • Prefaţă
  • Introducere
  • Nu e răspunderea ta
  • Un model de rezolvare a problemelor
  • De ce este important acest lucru?
  • Urmează-ţi aspiraţiile
  • Descoperirea visurilor
  • Ce se întâmplă în realitate?
  • Creează o perspectivă comună
  • Confruntă-te cu politicile organizaţionale
  • Urmăreşte priorităţile
  • Cine are influenţă?
  • Fă-ţi parteneri redutabili
  • Controlarea dinamicii de lucru
  • Cum să interacţionezi cu cei care iau decizii
  • Cum ai putea fi de folos?
  • Găseşte curajul de a risca
  • Cum să găseşti satisfacţii în muncă
  • Creează schimbarea
  • Acţiuni care duc la rezolvarea problemelor
  • Concluzie
  • O perspectivă asupra conducerii schimbării