0 titluri

Tel: 0722.940.581

  1. Acasă
  2. Cărți: Afaceri
  3. Cărți: Management
  4. Inima schimbării
Carte

Inima schimbării

Inima schimbării. Editura Meteor Press
Cumpăr

Povestiri adevărate despre felul în care oamenii își transformă organizațiile

Autor(i): John Kotter, Dan Cohen
Editura: Meteor Press
Colecţia: Mari maeștri
Anul apariţiei: 2008
Pagini: 160 (17x24 cm)
Preţ: 37,57 Lei
Disponibilitate: în stoc

Pentru a înțelege de ce unele organizații fac cu mai mult succes decât altele saltul în viitor, trebuie mai întâi să știți cum se desfășoară un proces eficace de realizare a unei schimbări la scară mare.

În aproape toate cazurile, este vorba despre o succesiune, un ansamblu de opt pași pe care puțini oameni îi fac cum trebuie. John Kotter și Dan Cohen vă învață cele opt etape ale unei schimbări la scară mare.

Sunt oameni ce realizează cu mult succes schimbări de anvergură. Putem învăța de la ei. Conducătorii pot învăța. Șefii din prima linie pot învăța. Aproape orice persoană prinsă într-o schimbare de anvergură poate învăța. Acesta este subiectul cărții de față.

Cuprinsul cărţii: „Inima schimbării“

  • Prefață
  • Mulțumiri
  • INTRODUCERE
    • Inima schimbării
    • De ce reușesc și de ce nu reușesc oamenii să facă schimbări de mare amploare
    • Cei opt pași către succes
    • Principala problemă întâlnită în fiecare etapă a procesului
    • Cum rezolvă oamenii problema
    • Deosebirea esențială dintre tactica „vezi-simte-schimbă“ și tactica „analizează-gândește-schimbă“
  • PASUL 1
    • Mărirea gradului de necesitate
    • Creați o stare de necesitate în așa fel încât oamenii să înceapă să-și spună „trebuie să facem ceva“ în privința problemelor și a ocaziilor favorabile
    • Diminuarea automulțumirii, temerilor și furiei care împiedică începerea schimbării
  • PASUL 2
    • Crearea echipei coordonatoare
    • Cum se formează grupul de oameni cu trăsăturile adecvate și cu destulă putere pentru a coordona procesul de schimbare
    • Cum pot fi ajutați acești oameni să capete încredere și să se simtă legați sufletește unii de alții
  • PASUL 3
    • Elaborarea unei viziuni corecte
    • Nu mai trebuie să ne limităm la obișnuitele bugete și planuri analitice și financiare
    • Elaborarea unei viziuni adecvate, convingătoare care să direcționeze demersul
    • Echipa coordonatoare trebuie ajutată să elaboreze strategii îndrăznețe care să pună în practică viziuni îndrăznețe
  • PASUL 4
    • Comunicarea în vederea atragerii oamenilor
    • Transmiterea unor mesaje clare, credibile, sincere cu privire la direcția schimbării
    • Câștigarea încrederii sincere a oamenilor, care se reflectă în felul în care aceștia se comportă
    • Folosirea cuvintelor, a faptelor și a tehnologiilor noi pentru a elibera canalele de comunicare și a elimina confuzia și neîncrederea
  • PASUL 5
    • Împuternicirea
    • Eliminarea obstacolelor din calea celor care au adoptat în mod real viziunea și strategiile
    • Îndepărtarea piedicilor existente în organizațiile și în sufletul lor, în așa fel încât ei să-și schimbe comportamentul
  • PASUL 6
    • Obținerea unor succese imediate
    • Obținerea unor realizări suficiente într-un timp suficient de scurt pentru a risipi cinismul, pesimismul și scepticismul
    • Cum să căpătăm avânt
    • Cum să ne asigurăm că succesele sunt vizibile, clare și au legătură cu ceea ce îi interesează pe oameni de fapt
  • PASUL 7
    • Nu slăbiți eforturile
    • Cum să-i ajutați pe oameni să realizeze schimbare după schimbare până când viziunea devine realitate
    • Nu lăsați să scadă gradul de necesitate
    • Nu ocoliți părțile cele mai dificile ale procesului de transformare, mai ales obstacolele emoționale cele mai importante
    • Eliminați activitățile inutile în așa fel încât să nu vă pierdeți energia pe parcurs
  • PASUL 8
    • Consolidarea schimbării
    • Asigurați-vă că oamenii continuă să acționeze în noua manieră, în ciuda atracției exercitate de tradiție, înrădăcinând comportamentul în noua cultură organizațională
    • Cum să folosiți orientarea angajaților, promovările și stările sufletești ale oamenilor pentru a consolida noile reguli și valori comune
  • CONCLUZIE
    • Vedem, simțim, schimbăm
    • Să simți și să gândești
    • Într-o lume agitată, este nevoie de mai mulți eroi
  • Indexul poveștilor
  • Despre autori