0 titluri

Tel: 0722.940.581

  1. Acasă
  2. Cărţi: Afaceri
  3. Cărţi: Management
  4. Riscurile accentuării punctelor forte
Carte

Riscurile accentuării punctelor forte

Riscurile accentuării punctelor forte. Editura
CumpărDetalii carte

Autor(i): Robert B. Kaiser
Editura: Curtea Veche
Colecţia: Profit
Anul apariţiei: 2011
Pagini: 156 (15x24 cm)
Preţ: 36,61 Lei
Disponibilitate: în 7-14 zile

DESCOPERIŢI JUMĂTĂŢILE DE ADEVĂR ŞI PERICOLELE ASCUNSE

O marotă populară în prezent, derivată din teoria managementului actual, spune că:“E o greşeală să încerci să corectezi slăbiciunile; cultivă, mai bine, atuurile.” Dar se întrevăd anumite jumătăţi de adevăr şi unele pericole ascunse, în spatele acestei filozofii seducătoare.

Cartea de faţă adună între paginile sale o serie de eseuri, scrise de câţiva pionieri care au contribuit la conturarea managementului modern. Ei îşi dezvăluie aici preocupările şi oferă sfaturi remarcabile pentru valorificarea atuurilor personale – fără a cădea în capcana reţetelor exagerate, simpliste sau naive.

Veţi afla că…

  • Cei mai mulţi manageri nu sunt înzestraţi cu acele trăsături de lider de care companiile lor au nevoie pentru a fi competitive.
  • Stăpânirea artei de a conduce alţi oameni presupune să înveţi să faci şi ceea ce nu vine în mod natural.
  • Focalizarea pe atuuri poate duce la stagnare, inhibând învăţarea şi dezvoltarea personală.
  • Calităţile umane pot deveni, în mod ironic, slăbiciuni, prin folosirea lor până la uzură şi prin excesul de încredere generat.
  • Ignorarea slăbiciunilor este o strategie fatală din perspectiva gestionării carierelor şi a talentelor.
  • Roadele muncii unor manageri talentaţi, dar provocatori, înglobează o intrinsecă latură întunecată.
Fiind scrisă pentru manageri, consultanţi în management, instructori de personal şi specialişti în resurse umane, această carte nu propune remedii rapide, soluţii-minune sau căi rapide spre succes. În schimb, pune la dispoziţie raţionamente echilibrate, strategii fundamentate pe cercetări ştiinţifice, dar şi tehnici testate – care, împreună, îi pot ajuta pe manageri să devină lideri autentici.

„Rareori se petrece să găseşti o carte ce abordează un subiect atât de complex într-o manieră nuanţată şi pătrunzătoare, gestionând ideile atât de clar, logic şi bine ţintit. Această carte depăşeşte cu adevărat starea curentă a teoriei şi practicii în leadership.“ (Dr. David B. Peterson, Senior Vice President, Personnel Decisions International)

„Focalizarea exclusivă asupra atuurilor personale te aduce în situaţia unui zbor fără busolă. Cultura organizaţională axată pe dezvoltare de la General Electric i-a ajutat pe piloţii noştri să-şi înţeleagă atât atuurile, cât şi slăbiciunile (care pot fi, literalmente, fatale). Recomandările echilibrate din cartea de faţă sunt exact cele pe care piloţii noştri corporatişti le urmează întotdeauna – pentru siguranţă, confort şi rezistenţă, de la decolare până la aterizare.” (John A. Joyce, Former Chief Pilot, General Electric Company)