0 titluri

Tel: 0722.940.581

  1. Acasă
  2. Cărţi: Afaceri
  3. Cărţi: Management
  4. Cele 12 elemente ale managementului performant
Carte

Cele 12 elemente ale managementului performant

Cele 12 elemente ale managementului performant. Editura
Detalii carte

Autor(i): Rodd Wagner, James Harter
Editura: All
Colecţia: Seria Gallup
Anul apariţiei: 2009
Pagini: 272 (13x20 cm)
Preţ: 29,90 Lei
Disponibilitate: STOC EPUIZAT!
Nu ştim dacă şi când mai primim această carte.


Aveţi în faţă cel mai amplu studiu referitor la gradul de implicare a angajaţilor, realizat prin 10 milioane de interviuri la locul de muncă.

Cum reuşesc marii manageri să îi inspire pe angajaţi să obţină performanţe de vârf? Cum fac să entuziasmeze, să unească energiile unor personalităţi diferite în atingerea unui scop comun, cum determină echipele de lucru să atingă obiective tot mai ambiţioase?…

Cu mai mult de zece ani în urmă, Organizaţia Gallup a desfăşurat un studiu detaliat al bazei de date de care dispune, analizând peste un milion de interviuri realizate cu angajaţi şi manageri în scopul de a identifica cele mai importante elemente pentru menţinerea unui standard al excelenţei la locul de muncă.

Aceste elemente au fost dezvăluite pentru prima oară publicului larg în bestsellerul „Manager contra curentului“.

„Cele 12 elemente ale managementului performant“ este mult aşteptată continuare a acestuia, sintetizând concluziile a peste 10 milioane de interviuri cu angajaţi şi manageri, realizate în 114 ţări şi 41 de limbi.

În „Cele 12 elemente ale managementului performant“, Rodd Wagner şi James K. Harter împletesc analizele Gallup de ultimă oră cu descoperirile recente din domeniul neurologiei, teoriei jocului, psihologiei, sociologiei şi economiei.

Cartea de faţă porneşte din punctul în care marele şi regretatul Peter Drucker s-a oprit.

Rodd Wagner şi Jim Harter au realizat această performanţă, surprinzând esenţa şi oferind conceptele, argumentele şi sfaturile practice care vor ghida atât de necesara revoluţie a teoriei şi practicii activităţii de manager.

Capitolul referitor la psihologia remunerării constituie o lectură obligatorie pentru absolut orice manager din ziua de azi.

Chiar dacă ar fi să citiţi o singură carte de afaceri anul acesta, „Cele 12 elemente ale managementului performant“ ar trebui să fie aceea.

Cuprinsul cărţii: „Cele 12 elemente ale managementului performant“

  • INTRODUCERE: Importanţa devotamentului angajatului
  • 1.) A cunoaşte ce se aşteaptă de la tine
  • 2.) Materialele şi echipamentul
  • 3.) Posibilitatea de a face ceea ce ştiu să fac cel mai bine
  • 4.) Lauda pentru munca bine făcută
  • 5.) Cuiva de la locul meu de muncă pare să-i pese de mine
  • 6.) Cineva de la locul meu de muncă mă încurajează să mă dezvolt
  • 7.) Opiniile mele par să conteze
  • 8.) O legătură cu misiunea companiei
  • 9.) Devotamentul colegilor mei de a face o muncă de calitate
  • 10.) Un prieten foarte bun la locul de muncă
  • 11.) Discuţiile despre progresul meu
  • 12.) Posibilităţile de a învăţa şi de a te dezvolta
  • UN ELEMENT PRIN SINE ÎNSUŞI: Problema remunerării
  • Ce este necesar pentru a fi un manager performant
  • O NOTĂ FINALĂ: Esenţa performanţei manageriale
  • Note Bibliografice
  • Mulţumiri
  • Despre autori
  • Aflaţi mai multe