0 titluri

Tel: 0722.940.581

  1. Acasă
  2. Cărți: Afaceri
  3. Cărți: Management
  4. Cele 12 elemente ale managementului performant
Carte
Datorită unei operațiuni de mentenanță și îmbunătățire a siteului,
în următoarele ore comenzile se pot face doar telefonic
la numărul de telefon din antetul paginii.

Vă așteptăm cu drag
și vă mulțumim pentru înțelegere!_

Cele 12 elemente ale managementului performant

Cele 12 elemente ale managementului performant. Editura All
Autor(i): Rodd Wagner, James Harter
Editura: All
Colecţia: Seria Gallup
Anul apariţiei: 2009
Pagini: 272 (13x20 cm)
Preţ: 29,90 Lei
Disponibilitate: STOC EPUIZAT!
Nu ştim dacă şi când mai primim această carte.


Aveți în față cel mai amplu studiu referitor la gradul de implicare a angajaților, realizat prin 10 milioane de interviuri la locul de muncă.

Cum reușesc marii manageri să îi inspire pe angajați să obțină performanțe de vârf? Cum fac să entuziasmeze, să unească energiile unor personalități diferite în atingerea unui scop comun, cum determină echipele de lucru să atingă obiective tot mai ambițioase?…

Cu mai mult de zece ani în urmă, Organizația Gallup a desfășurat un studiu detaliat al bazei de date de care dispune, analizând peste un milion de interviuri realizate cu angajați și manageri în scopul de a identifica cele mai importante elemente pentru menținerea unui standard al excelenței la locul de muncă.

Aceste elemente au fost dezvăluite pentru prima oară publicului larg în bestsellerul „Manager contra curentului“.

„Cele 12 elemente ale managementului performant“ este mult așteptată continuare a acestuia, sintetizând concluziile a peste 10 milioane de interviuri cu angajați și manageri, realizate în 114 țări și 41 de limbi.

În „Cele 12 elemente ale managementului performant“, Rodd Wagner și James K. Harter împletesc analizele Gallup de ultimă oră cu descoperirile recente din domeniul neurologiei, teoriei jocului, psihologiei, sociologiei și economiei.

Cartea de față pornește din punctul în care marele și regretatul Peter Drucker s-a oprit.

Rodd Wagner și Jim Harter au realizat această performanță, surprinzând esența și oferind conceptele, argumentele și sfaturile practice care vor ghida atât de necesara revoluție a teoriei și practicii activității de manager.

Capitolul referitor la psihologia remunerării constituie o lectură obligatorie pentru absolut orice manager din ziua de azi.

Chiar dacă ar fi să citiți o singură carte de afaceri anul acesta, „Cele 12 elemente ale managementului performant“ ar trebui să fie aceea.

Cuprinsul cărţii: „Cele 12 elemente ale managementului performant“

  • INTRODUCERE: Importanța devotamentului angajatului
  • 1.) A cunoaște ce se așteaptă de la tine
  • 2.) Materialele și echipamentul
  • 3.) Posibilitatea de a face ceea ce știu să fac cel mai bine
  • 4.) Lauda pentru munca bine făcută
  • 5.) Cuiva de la locul meu de muncă pare să-i pese de mine
  • 6.) Cineva de la locul meu de muncă mă încurajează să mă dezvolt
  • 7.) Opiniile mele par să conteze
  • 8.) O legătură cu misiunea companiei
  • 9.) Devotamentul colegilor mei de a face o muncă de calitate
  • 10.) Un prieten foarte bun la locul de muncă
  • 11.) Discuțiile despre progresul meu
  • 12.) Posibilitățile de a învăța și de a te dezvolta
  • UN ELEMENT PRIN SINE ÎNSUȘI: Problema remunerării
  • Ce este necesar pentru a fi un manager performant
  • O NOTĂ FINALĂ: Esența performanței manageriale
  • Note Bibliografice
  • Mulțumiri
  • Despre autori
  • Aflați mai multe