100 de legi eterne ale succesului în business
Editura: Curtea Veche
Colecţia: Cărți cheie
Anul apariţiei: 2020
Pagini: 376 (13x20 cm)
ISBN:9786064404749
Preţ: 48,00 Lei
Disponibilitate: în stoc
Liderii au curajul să ia decizii și să acționeze când se confruntă cu îndoiala și nesiguranța, chiar și atunci când nu există nicio garanție de succes. Aptitudinea de a lua inițiativa și de a păși înainte cu încredere, chiar și când este posibil ca rezultatul să se dovedească a fi negativ, este marca leadershipului.
Leadershipul nu înseamnă absența fricii. Leadershipul este controlul fricii - dominarea ei.
Cu toții avem spaimele noastre; liderii sunt pur și simplu acei oameni care își înfruntă temerile și acționează în ciuda lor. Acționând plin de curaj ori de câte ori este nevoie, ajungi să te obișnuiești să nu-ți mai fie teamă.
Majoritatea oamenilor au tendința firească de a evita sau de a da înapoi în fața lucrurilor de care se tem. Dar dacă îți impui să te împotrivești acestei porniri naturale și procedezi exact invers, alegând în schimb să înfrunți fățiș lucrul de care te temi, teama ta se micșorează și își pierde puterea pe care o are asupra ta.
Actorul Glenn Ford a declarat odată: „Dacă nu faci lucrul de care îți este frică, atunci frica ajunge să-ți controleze viața.“
Cele două obstacole majore în calea succesului și a eficienței personale sunt teama de eșec și teama de a fi criticat. Dar orice succes este precedat de multe eșecuri și acompaniat de nenumărate critici.
Lecțiile pe care le înveți din aceste eșecuri și capacitatea de a trece peste remarcile critice sunt cele care fac posibil succesul pe termen lung…
Nu există niciodată suficient timp pentru toate lucrurile care trebuie făcute, dar există întotdeauna suficient timp pentru cele mai importante dintre ele.
Când ești presat să rezolvi un lucru înainte de un anumit termen-limită, ești obligat să fii cu mult mai eficient decât ai fi dacă ai ști că ai suficient timp la dispoziție. Acest lucru explică motivul pentru care foarte mulți oameni își duc treaba la bun sfârșit doar atunci când se confruntă cu termene-limită urgente.
Amintește-ți de Legea lui Parkinson: „Munca se dilată pentru a umple timpul disponibil.“ Dacă ai de făcut un lucru care durează două ore și ai la dispoziție pentru asta o zi întreagă, munca respectivă tinde să se dilate progresiv și va dura o zi întreagă să finalizezi cele două ore de muncă. Cu toate acestea, și reciproca este la fel de valabilă. Cu alte cuvinte: „Munca se contractă pentru a umple timpul disponibil.“
Aplică această lege stabilind termene-limită care te obligă să finalizezi mult mai repede sarcina. Analizează-ți în mod continuu munca și concentrează-ți atenția pe finalizarea sarcinii celei mai importante, a sarcinii care reprezintă cea mai prețioasă contribuție pe care o poți aduce, la data stabilită, dacă nu mai repede.
Iată câteva întrebări pe care ți le poți pune în fiecare zi ca să fii sigur că rămâi concentrat pe sarcinile cele mai importante:
- Care sunt activitățile mele cele mai valoroase?
- Care sunt cele care îmbunătățesc cel mai mult calitatea muncii mele?
- Care sunt zonele în care am rezultate cheie?
- Care sunt rezultatele specifice pe care am fost angajat să le obțin?
- Ce sunt plătit să fac la locul de muncă?
- De ce primesc salariu?
- Care sunt sarcinile care mi s-au alocat?
- Care sunt activitățile pe care eu, și numai eu, le pot face și care, îndeplinite cu pricepere, sunt cu adevărat importante? Dacă nu îmi fac eu treaba, sarcina rămâne neîndeplinită. Dar dacă îmi fac treaba, și mi-o fac bine, munca și viața mea vor fi semnificativ mai bune. Care sunt acele activități?…
Cuprinsul cărţii: „100 de legi eterne ale succesului în business“
- Prefață
- Introducere. Succesul poate fi anticipat
- LEGILE VIEȚII
- Legea cauzei și efectului
- Legea convingerilor
- Legea așteptărilor
- Legea atracției
- Legea corespondenței
- LEGILE SUCCESULUI
- Legea controlului
- Legea întâmplării
- Legea responsabilității
- Legea direcției
- Legea compensației
- Legea serviciului
- Legea efortului susținut
- Legea supracompensației
- Legea pregătirii
- Legea eficienței impuse
- Legea deciziei
- Legea creativității
- Legea flexibilității
- Legea perseverenței
- LEGILE AFACERILOR
- Legea scopului
- Legea organizației
- Legea clientului satisfăcut
- Legea clientului
- Legea calității
- Legea perimării
- Legea inovației
- Legea principalilor factori de succes
- Legea pieței
- Legea specializării
- Legea diferențierii
- Legea segmentării
- Legea concentrării
- Legea excelenței
- LEGILE LEADERSHIPULUI DE SUCCES
- Legea integrității
- Legea curajului
- Legea realismului
- Legea puterii
- Legea ambiției
- Legea optimismului
- Legea empatiei
- Legea rezistenței
- Legea independenței
- Legea maturității emoționale
- Legea execuției excelente
- Legea anticipării
- LEGILE BANILOR
- Legea abundenței
- Legea schimbului
- Legea capitalului
- Legea perspectivei temporale
- Legea economisirii
- Legea conservării
- Legea lui Parkinson reinterpretată
- Legea celor trei
- Legea investiției
- Legea dobânzii compuse
- Legea acumulării
- Legea magnetismului
- Legea accelerației accelerate
- LEGILE VÂNZĂRILOR
- Legea vânzărilor
- Legea atitudinii hotărâte
- Legea necesității
- Legea problemelor
- Legea convingerii
- Legea securității
- Legea riscului
- Legea încrederii
- Legea relațiilor
- Legea prieteniei
- Legea poziționării
- Legea perspectivei
- Legea planificării
- Legea motivării
- LEGILE NEGOCIERII
- Legea universală a negocierii
- Legea unui viitor posibil
- Legea avantajului ambelor părți
- Legea posibilităților nelimitate
- Legea celor patru
- Legea sincronizării
- Legea termenilor
- Legea anticipării
- Legea autorității
- Legea părții adverse
- Legea unei puteri mai mari
- Legea dorinței
- Legea reciprocității
- Legea renunțării
- Legea finalității
- LEGILE MANAGEMENTULUI TIMPULUI
- Legea clarității
- Legea priorităților
- Legea posteriorității
- Legea celui mai valoros bun
- Legea planificării
- Legea recompenselor
- Legea succesiunii
- Legea pârghiei
- Legea ocaziilor prielnice
- Legea practicii
- Legea presiunii timpului
- Legea gestionării exclusive
- Legea competenței
- Concluzie
- Indice