Lucrarea descrie metoda Six Sigma, precum şi diverse studii de caz referitoare la marile corporaţii de succes care au implementat această metodă.
Încrederea este o resursă foarte importantă pentru companii, instituţii, dar şi în viaţa profesională şi personală a fiecăruia. Cartea încearcă să demonstreze acest adevăr, pe care deseori tindem să-l uităm. Ea se adresează în special celor ce activează în lumea afacerilor, însă şi tuturor celor care vor să înţeleagă importanţa încrederii în viaţa socială.
Cartea este o incursiune în lumea complexă şi uneori foarte dură a negocierilor.
Cum reuşesc marii manageri să îi inspire pe angajaţi să obţină performanţe de vârf? Cum fac să entuziasmeze, să unească energiile unor personalităţi diferite în atingerea unui scop comun, cum determină echipele de lucru să atingă obiective tot mai ambiţioase?…
Conceperea unei strategii este un proces dificil, aplicarea ei este încă şi mai dificilă.
Cartea de faţă este cu siguranţă ghidul complet de care aveţi nevoie pentru a pune în practică strategia dvs. de afaceri.
Autorul analizează motivele pentru care până şi cele mai inteligente organizaţii ajung să facă uz de şabloane dăunătoare atunci când îşi administrează angajaţii şi oferă o suită de paşi specifici, aplicabili, care pot fi urmaţi pentru a obţine o performanţă mai bună.
Vă aflaţi des în situaţii în care trebuie să comunicaţi fără reţinere – fie că este vorba de superiori, colegi, parteneri de afaceri ori persoane din sfera privată? Vreţi ca în orice situaţie să creaţi cea mai bună impresie? Această carte vă oferă reţeta succesului.
Doriţi să se vorbească despre firma dumneavoastră în mijloacele de comunicare?
Doriţi să dialogaţi cu jurnaliştii?
Atunci, citiţi această carte!
Sindromul burnout se răspândeşte tiptil şi repede, ca o epidemie, îndeosebi în marile organizaţii. Efectele „infectării“ nu sunt atât de repede vizibile, cum este în cazul gripei aviare, însă pagubele pe termen lung sunt grave.
Cartea „Profit, nu cotă de piaţă“ aduce argumente împotriva strategiei care vizează cota de piaţă şi nu reuşesc să obţină un profit adecvat, pledând în favoarea unei strategii care vizează prioritar profitul.