Cum reușim să ne atingem potențialul maxim ca indivizi, echipe și organizații?
Grație spiritului său de competiție, presiunii psihologice intense, conduitei morale complexe, motivației neîncetate de a inova și căutării iluzorii a perfecțiunii, sportul ne oferă foarte multe răspunsuri interesante.
Nu este o carte de teorie a managementului, ci o carte de practică a managementului, o culegere de tehnici și proceduri, ale căror detalii fac diferența dintre reușită și eșec.
„Măsoară ce contează“ merită să fie citită de orice persoană interesată de performanță, din orice domeniu de activitate.
Cartea se adresează „nefinanțiștilor“ din business, viitorilor și actualilor manageri, antreprenorilor, dar și studenților și tuturor celor care vor să-și strunească mai bine afacerea sau cariera.
Liderii care îmbrățișează o mentalitate infinită construiesc organizații mai puternice, mai inovatoare, mai inspirate. Oamenii lor au încredere unul în celălalt și în liderii lor. Ei au reziliența necesară pentru a prospera într-o lume în continuă schimbare
În „Vizionar“, Steven Johnson ne arată instrumente eficiente pentru perfecționarea importantei abilități a luării deciziilor complexe.
Cartea „Dark Cockpit“ este prima care intră în acest tezaur de know-how și îl pune la dispoziția oricui dorește să obțină performanțe ridicate în propriul domeniu de activitate, oricare ar fi acela.
Orele prelungite de lucru, volumul excesiv de muncă și privarea de somn au devenit motive de mândrie pentru profesioniștii moderni. Însă aceste realități ar trebui să fie embleme ale prostiei, susțin autorii.
