Cărți: Leadership (pag. 2)

În Liderul receptiv, Michael Carroll explică ce anume este receptivitatea și cum poate să fie cultivată în mediul febril și adeseori generator de stres al slujbelor secolului douăzeci și unu. Se concentrează asupra unui număr de zece principii cheie ale receptivității și asupra modului în care pot să fie ele aplicate în conducerea grupurilor și organizațiilor.

„Cum să formezi lideri“ este o carte revoluționară, care clarifică lucrurile în privința dezvoltării de leadership, a naturii leadership-ului și a felului cum poate fi acesta predat.

John Adair identifică șapte principii-cheie pentru dezvoltarea eficace a liderilor și răspunde la întrebări esențiale despre selectarea, trainingul și educarea liderilor la nivelurile de leadership de echipă, operațional și strategic.

Care sunt întrebările pe care ar trebui să și le pună un lider? Ce întrebări ar trebui să pun membrilor echipei? Cum îmi pot descoperi obiectivul suprem ca lider? Care este cel mai bun obicei de leadership pe care ar trebui să îl pun zilnic în practică? Cum să motivez o persoană lipsită de motivație? Cum să colaborez cu un lider dificil, care nu are nici un fel de viziune?

Iată tot atâtea întrebări la care ne răspunde renumitul specialist în leadership, oferindu-ne încă o dată un adevărat ghid care să ne ajute să ne atingem potențialul maxim.

Lecții valoroase despre arta de a conduce de la unul dintre cei mai reputați specialiști în leadership la nivel mondial.

Cheia pentru a te transforma dintr-o persoană care înțelege ce înseamnă conducerea într-o persoană care conduce cu succes în viața reală este caracterul.

Trăsăturile tale de caracter activează și întăresc abilitatea de a conduce sau stau în calea succesului tău!

O putere de influența mai mare, o comunicare mai bună la toate nivelurile, o capacitate ridicată de a percepe realitatea sunt calități pe care orice lider ambițios și inteligent dorește să le aibă. Iar cartea „Leadership de aur“ este ghidul perfect pentru atingerea acestor obiective - precum și a multor altora - în doar șase luni.

Leadershipul nu e un permis pentru a munci mai puțin; e o responsabilitate de a munci mai mult. Și aici e problema: leadershipul înseamnă muncă. Înseamnă timp și energie. Efectele lui nu sunt ușor de măsurat și nu sunt întotdeauna imediate. Leadership înseamnă a le fi dedicat oamenilor.

În viață, și implicit în știința conducerii, totul se învață. Iar John C. Maxwell ne oferă, din nou, principii inovatoare, care au trecut deja testul timpului și care ne vor ajuta să ne înfrângem cu ușurință limitele.